Ответы на вопросы - Бизнес-планирование. 2016

Вопросы задаются нашими клиентами, партнёрами, потенциальными заказчиками наших услуг, а также читателями наших статей, опубликованных в специализированных журналах и на управленческих интернет-порталах. Можно ли для стартапов использовать презентацию вместо бизнес-плана? Почему вы требуете для поиска инвестиций обязательно писать бизнес план? Почему нельзя просто сделать небольшую презентацию? Стартапы - это проекты из области венчурного инвестирования с высоким риском и высокой потенциальной выгодой. В таких проектах для венчурных инвесторов высокий риск… Чем технико-экономическое обоснование ТЭО отличается от бизнес-плана? Чем технико-экономическое обоснование ТЭО отличается от бизнес-плана? Чем ТЭО отличается от бизнес-плана? Он состоит из четырёх основных информационных блоков: Маркетинговый блок.

Вопросы и ответы

1. Что такое бизнес-план? Бизнес-план является письменным документом, который описывает ваш бизнес, его цели и стратегии, рынок, на который вы ориентируетесь, и финансовый прогноз для вашего бизнеса. Он поможет установить реалистичные и своевременные цели, обезопасить привлечения кредитных ресурсов, измерить ваш успех, уточнить эксплуатационные требования и установить разумные финансовые прогнозы. Подготовка плана поможет вам сосредоточиться на том, как ваш новый бизнес должен работать, чтобы иметь лучший шанс на успех.

Бизнес-план позволяет обосновать целесообразность инвестирования в проект и оценить его эффективность.

Является ли Бизнес-наставничество платным для меня? И какая мотивация у Бизнес-наставника? Бизнес-наставническое сопровождение является бесплатным для молодого предпринимателя. Сотрудничество с бизнес-наставником длится не более трех лет. Основная мотивация бизнес-наставника — бескорыстное желание и потребность передавать свои знания и практический опыт, способствующие успешной реализации предпринимательского проекта молодого человека.

Как назначается Бизнес-наставник? И может ли произойти замена? Назначение Бизнес-наставника производится руководством Фонда на конкурсной и договорной основе с учетом индивидуальной потребности молодого предпринимателя. Решение о замене Бизнес-наставника принимает руководство Фонда.

Что такое бизнес-план? Бизнес-план - это подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достигнуть предприятие. Содержит описание конкретного делового проекта на определенный период, обоснование последовательности и финансовой целесообразности выполнения тех или иных действий по достижению намеченных показателей. Чем отличается бизнес-план создания сайта от обычного бизнес-плана?

Основное отличие - предметом планирования является создание сайта для конкретного бизнеса.

de Descarga. Билеты ь , вопросы и ответы БП. Asignatura: Бизнес-планирование. Оглавление 1. Теоретико-методологические основы.

Методические рекомендации по бизнес-планированию Частые вопросы по бизнес планированию Контакты ООО"Бизнес Консультант" специализируется на разработке бизнес-плана, технико-экономического обоснования ТЭО , организовывает финансирование инвестиционных проектов, оказывает юридическое обслуживание организациям.

Наша компания составляет бизнес-планы в соответствии со стандартами и МЭРиТ РФ, что позволяет привлекать финансирование не только в отечественных банках, но и в международных финансовых институтах. Москва, 5-й Донской проезд, д. Сколько времени занимает процесс бизнес-планирования и составления технико-экономического обоснования ТЭО Что такое бизнес-план, составленный в соответствии с требованиями Что такое технико-экономическое обоснование ТЭО Почему лучше поручить составить бизнес-план сторонней компании, чем делать самому.

Что такое бизнес-план и кому он нужен? Бизнес-план - это документ, который содержит маркетинговую, техническую и финансовую информацию, обосновывающую целесообразность инвестирования в новый проект или расширение уже существующего бизнеса. Бизнес-план, прежде всего, необходим самому инициатору проекта для того чтобы понять, сколько нужно денег, куда и когда они будут израсходованы, сроки окупаемости при текущей кредитной ставки, рентабельность бизнеса.

Структура бизнес-плана, перечень разделов Как в мировой, так и в отечественной практике по бизнес-планированию, нет узаконенного жесткого перечня разделов бизнес-плана. Есть лишь большое количество рекомендаций и методический указаний различных организаций, банков, инвесторов, а также учебников по бизнес-планированию. Включать или не включать тот или иной пункт в бизнес-план выбирает специалист на основе своего опыта, целесообразности, рекомендаций. В нашей организации мы используем шаблон бизнес-план, который был сформирован на основе многолетнего опыта и полностью отвечает требованиям отечественных и западных инвесторов.

Кроме того, имея обширную базу рекомендаций, методических указаний, примеров бизнес-планов, мы можем составить бизнес-план любого проекта для самого взыскательного и требовательного инвестора. Какая требуется информация для составления бизнес-плана?

Интересные вопросы о бизнес-планировании

арьера Решили открыть свое дело? Составьте бизнес-план! Бизнес-план нередко воспринимается как нечто формальное и необязательное. Поэтому, чтобы облегчить составление бизнес-плана, Институт финансов в сотрудничестве с Латвийским агентством инвестиций и развития разработал уникальный инструмент . Новый инструмент позволяет начинающим коммерсантам самим грамотно составить бизнес-план и оценить свою идею, просто ответив на несколько несложных вопросов.

Как отмечает Рейнис Янсонс, разговаривая с бизнесменами, ему довольно часто доводилось слышать о том, что многие их них планируют свою деятельность по собственному методу.

Вопросы к экзамену по дисциплине «Бизнес-планирование». направление подготовки Менеджмент. Выбор предпринимательской идеи; Оценка .

Пользователи советовали друг другу книги и статьи, спорили о том, с чего нужно начинать, и делились видеозаписями. Многие участники дискуссии в первую очередь советуют изучить рынок, конкурентов и целевую аудиторию, а также понять, для чего нужен бизнес-план — чтобы усовершенствовать сам бизнес или представить компанию инвесторам. Пользователь Ризван Асим считает, что предприниматель должен уметь уместить на одной странице А4 ответы на девять вопросов о его бизнесе — какую проблему решает продукт, как он её решает, как распространяется продукт, как измерить его успех, почему покупатель должен выбрать его вместо тысячи других альтернатив, включая отказ от покупки, в чём преимущества компании, сколько стоит продукт, как много прибыли он принесёт.

Тем, у кого это не получается, Асим предлагает пройти подробный курс на . Начать с канвы Популярный совет — начать с канвы бизнес-модели. Канва состоит из девяти блоков: Создать её можно с помощью онлайн-конструктора. Прежде чем приступать к бизнес-плану, нью-йоркский дизайнер Иран Верди советует опробовать всё на практике — до тех пор, пока не будет достаточно данных, подтверждающих жизнеспособность бизнес-модели: С ним согласен Мэт Бойд, сооснователь .

Он утверждает, что бизнес-план должен охватывать лет, состоять из страниц с дополнительными 10 или меньше страницами с таблицами и другими финансовыми данными. В то же время пользователь Марк Конинг пишет, что бизнес-план может быть как страничным документом, так и заметками, нацарапанными на бумажной салфетке. Предприниматель Дэниэл Хадсон утверждает, что инвесторы внимательно читают только первые пару страниц, а дальше перескакивают к тому, в чём они заинтересованы — размеру рынка, прибыли и так далее.

Для чего нужен бизнес-план?

Задать вопрос юристу онлайн . Примеры вопросов и ответов Качество составляемого Вами бизнес-плана, будет зависеть от того, насколько тщательно проведена подготовка ответов на вопросы, содержащиеся в данной рабочей книге. Примеры на последующих страницах наглядно показывают разницу между хорошим и плохим ответом на конкретные вопросы, поставленные в данной рабочей книге.

В каждом случае Хороший Ответ в максимальном объеме предоставляет все детали и не содержит лишней, не относящейся непосредственно к вопросу информации. Плохой Ответ дает не относящуюся к делу информацию Пример 1 , недостаточную информацию Пример 2 или не дает никакой информации Пример 3.

Что должен включать в себя бизнес-план. бизнес-план 1) Каков размер начальных инвестиций 2) Что потребуется, кроме денег, и как.

Объем бизнес-плана, и его конкретизация по пунктам напрямую зависит от специфики и области деятельности. Краткая аннотация, описывающая видение проекта, что именно хотите сделать, и ваше преимущество перед конкурентами. Конкретные цели. Определяем и описы ваем как планируется идти к этим целям. Полное описание конкретной компании, включает в себя название предприятия, перечень соответствующих лицензий, указывается форма собственности. Важно указать юридическую структуру, адрес.

Укажите новый это бизнес или расширение направления. Развернутый анализ отрасли, предположительные тенденции развития. Укажите сферу рынка. Маркетинг , один из самых важных разделов. Результатом разработки маркетинг-плана считают важный показатель для дальнейших проектировок. Краткое исследование рынка , на который будет направлен бизнес.

Бизнес-план: вопросы и ответы

Публикуем некоторые из них. Занимаемся ли мы поиском инвесторов для ваших, безусловно, гениальных проектов? Для того, чтобы оценить степень гениальности вашего бизнес-плана, его перспективы, прибыльность и мировую известность, нам необходимо для начала с ним ознакомиться. Или же только салфеточный бизнес-план, как мы их называем.

Во многих методиках бизнес-планирования используются различные виды и даст ответы на большинство вопросов, необходимых в дальнейшем для.

Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: Сам процесс планирования производится в 4 этапа: Разработка целей; Определение конкретных детализированных целей на заданный период времени; Определение путей и средств их достижения; Контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.

Планирование всегда ориентируется на данные прошлого. Назовите основные фазы планирования. Основная цель планирования — интеграция всех членов организации для решения комплекса задач и выполнения работ, обеспечивающих эффективное достижение конечных результатов. Второй важный аспект планирования — это возрастающее значение времени.

ШИНОМОНТАЖ\СКОЛЬКО МОЖНО ЗАРАБОТАТЬ?\РАСХОДЫ И ДОХОДЫ\ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ.